成功案例
某電器企業分銷執行合作項目
發布于：2016-11-08 16:51:05
某電器企業分銷執行合作項目
項目關鍵詞：分銷執行 渠道優化
客戶簡介：某公司創立于2010年，經營范圍包括電子元器件、家用電器、機電設備、電子科技產品等，產品多樣，服務范圍廣闊 。
需求背景：該公司分銷層面多，渠道費用大，受制于代理商，無法直接掌握市場與銷售，渠道管理及服務不到位。
項目目標：
1.降低客戶渠道成本和建設渠道時間，迅速占領市場；
2.整合營銷渠道，使渠道扁平化，提高市場的反應速度，擴大市場規模。
實施方案：
分銷執行服務：在分銷環節為客戶提供集商務服務、物流服務、資金結算服務、信息處理服務為一體的供應鏈服務，幫助客戶簡化銷售流程并提供銷售資金支持，使客戶加速銷售供應鏈響應速度，滿足訂單需求。
1.為客戶承擔產品庫存或應收帳款帳期，幫助客戶提高資金周轉效率；
2.為客戶提供分銷服務，實現直供終端，渠道扁平，幫助客戶提高產品市場占有率。
項目成果：
1.有效降低客戶渠道成本，提高市場的反應速度。
2.提高客戶營銷整合能力，提升市場規模，提高運營效率和企業效益。
3.客戶無需面對龐大分銷商體系，應付繁瑣的貨物交付、結算；客戶可隨時了解到貨后的供應鏈時效、成本及運輸信息。
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