公司目標及未來規劃：積極構建“立體化”供應鏈集成服務商業模式，面對激烈的市場競爭和大宗商品價格的下行趨勢，公司需要縱向優化供應鏈管理，鞏固上游供應商資源，拓展下游貿易市場，橫向擴展物流貿易服務覆蓋范圍，加快物流網絡與電子商務的融合，提升“立體化”供應鏈集成服務能力。一是要在商業運作上下功夫，創新銷售模式，善于從能投集團的合作伙伴中尋找商業機會，最大限度地挖掘市場潛力，在激烈的市場競爭中搶占機遇。二是要在整合能力上下功夫，充分利用能投集團華南代表處的職能，整合深港現代服務業的優勢資源，為能投集團引進新的優勢資本渠道。三是要在供應鏈金融服務上下功夫，深圳是中國第一個經濟特區，以銀行、證券、保險為主體的現代金融服務業高度發達，公司將充分利用深圳的地域優勢和人才資源，運用各種金融工具、電子支付工具等手段，與訂單執行、信息管理、物流服務等供應鏈管理服務相結合，探索供應鏈環節中的資金優化、貿易結算等服務。
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